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从真材实料再到双赢经销,深圳益百分践行社交电商价值理念

2019-07-13 点击:1658
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从真实物质到双赢分配,深圳益鹏实践社会电子商务价值理念

从2017年开始,中国的健康管理行业进入升级模式阶段。一些企业开始重新规划技术和长期思维。社会电子商务模式迅速颠覆了保健品的现状,使健康产业走向了一个新的方向。

在社会电子商务转型的推动下,2018年,中国保健品行业市场规模达到1627亿元,同比增长9.8%。一些大型传统健康产业企业也在寻求转型,创新思路和商业模式,并希望整合。目前新的健康消费升级过程。

今天,我在深圳分享了一家全国健康产业公司Yipeng Group。它依赖于户外广告和电视广告,但依赖于社交电子商务的渠道。在短短四年时间里,它赢得了数百万用户的信任。除了探索可持续的商业模式,经销商的信任是其不断增长的实力的秘诀之一。

追求最具创新性的地方的第一名

公交线路。在这片优美的土地上,毗邻腾讯大厦的科兴科技园聚集了数以万计的高科技和互联网公司,汇聚了数十万高学历,高素质的年轻白领。

很难想象一团集团的办公室位于拥有此类软件,互联网和金融技术公司的大楼内。在过去人们的印象中,健康产业对传统产业有明显的品牌推广:办公地址一般建在郊区的生产大楼,从业人员一般都在35岁以上,主要基于传统的销售模式,如推,电视和户外广告。

不寻常的健康产业之路。在科兴科技园15楼的办公空间,您可以随时看到年轻的成员经过。他们匆匆而震惊。几个人在会议室里自由发言。他们有丰富的表达。点击iPad记录头脑风暴的灵感。

在这里,依依的员工队伍一般高于学士学位,平均年龄为25岁。它是新一代互联网和智能手机的启发。它具有充沛的生命力和创造力,对工作充满热情和责任感。依依的商业模式是社会电子商务,秉承开放,分享和创新的精神,不仅是广告,还有质量和原材料;大多数消费和用户主要是年轻人,他们有能力区分信息,可以收集和判断产品的适用性,购买决策是比较理性的。

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为了实现“中国最有价值的健康产品企业”的目标,依依设定了两端的价值,一个是改善国内医疗保健模式,另一个是高效开放的创业平台支持,注定了一百。这些点的值与一般健康产品的值略有不同。由于其中包含的互联网基因,它属于依依独特的企业属性。

初始心脏:选择每种健康成分

在依依展厅,有益生君,天天爱,文宇,101轻体日记和小型酒等多种产品,有不同的记录方式。这一时期的发展。

当时,依依刚刚成立,市场上充斥着“爆炸性产品”。在快节奏的时代,保健品很快,销售额也很自然,所以很多保健品公司都倾向于制造爆炸性产品,产品模式是标准,所谓爆炸性产品就是浸没式添加剂,立即吃减肥,使用立即生效的速效产品,提高产品回购率和销售额。

依依集团董事长陈杭非常清楚市场需求不合理。但是,如果一家健康产品公司想要做长期业务,它必须确保每种产品可以使用超过10年,并且使用的时间越长,它就越健康。好,所以它不能是一种速效的短效副作用产品,它不能含有任何药用成分。

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因此,当依依开发出第一个产品“益生君”时,所有的原料都完全按照食用类型为标准,并没有添加任何药用成分,以确保消费者可以长时间食用身体而不必担心依赖和副作用。

在益生君产品推出后,依依被“业内老人”立即否决:感情不能吃,过于安全和柔软的健康产品很难卖出人们的浮躁认知.但陈杭州仍然坚持用原来的心来引领产品。他知道他不能超越良心制造长期不能使用的产品。

经过一段时间的推广,依依的益生军市场反响得非常好,因为太多年轻且受过高等教育的用户都知道健康不是一天造成的,而是在积累。

创造每日艾的后续利益也是秉承这一理念,产品材料非常讲究,不要发挥马虎的眼睛。

例如,在生产天一的过程中,可以使用湖北省H春县的普通艾草或蕲艾都作为原料。消费者很难区分。有益百分比选择宽,厚和厚。作为原料,蕲艾,其有效成分含量较高。即使辅助材料也非常小心,例如使用环保无毒PP材料,以及使用进口医用级围裙.

在亿鹏集团的产品部门,团队将创造业内最好的产品作为最终目标,首先让他们在心中了解,然后将产品推向市场。

“产品为王”的理念使我们能够关注高标准的生产设备,优质的原材料和精湛的辅料,同时也比同类产品付出更高的原材料成本。幸运的是,它以100%的利润出售。价格逐渐被消费者接受。

突破:创新产品的先锋

依依非常清楚自身的管理和管理模式优势,知道如何整合优质资源和创新产品,这是真正获得市场认可的关键。

因此,依依在成立之初就定位了“负责人”,聘请了行业负责人,与总部合作,与总厂合作,共同创造创新和创业的先锋。

益生君的研发依托于依依和大江生物医药有限公司建立的“生物联合技术联合创新实验室”。经过一年的研发,2017年11月,依依集团升级了产品配方并将生产商转移到在台湾,大江生物医药公司完全有权生产益生君国际版。

Dajiang Shengji是一家拥有40年历史的ODM健康产品制造商。它拥有世界一流的标准S级工厂,并赢得了121项发明奖项。它创造了世界级品牌,如雅诗兰黛,欧莱雅,DHC,FANCL和Swisse。各种畅销产品。

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依依在益生君国际版的创新中使用了3个公式。除了原有的4种益生菌和5种益生元外,还添加了3种果蔬混合搭配,以满足消费者的不同口味需求,促进肠道蠕动。代谢。此外,益生君还采用三重嵌入技术专利保护每种活细菌免受胃酸侵蚀,定向释放和溶解,并确保到达胃部的益生菌仍然是活细菌。

在实际生产过程中,大江生物医药按照S级标准进行混合,填充包装,然后通过抽样检验,发出99份生产验证报告,确保消费者收到的每个包装都难以区分。

除与大江生物医药合作外,伊芬集团还在深圳总部,广州,H春,汕头,济南设有生产研发中心和联合实验室,并与中山大学和深圳大学建立了研究合作关系。

例如,在H春市,Yipeng与当地科技站合作收集和收集艾草样品,研究成果和反馈,判断H春各地区的艾草质量,并购买优质艾草作为原料。在H春地区发展到生产过程。

那就是依靠产学界的科研关系,在益生君实现之后,天一爱,温灸,小图案和101灯体日记等创新研发成果不断推出,为伊芙提供了便利。集团扩大其卫生服务范围。基础。

未来:继续推动与经销商的创新

依依的照片墙上到处都是经销商的照片,记录了从开始到现在的好处,经销商从头开始,从深圳开始,覆盖23个省,5个自治区,4个市。宜丰艰难创业的发展轨迹延伸了天际线,为未来指明了方向。

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未来,亿鹏集团将继续围绕“吃”,“用”领域的“健康,美丽,幸福”为主题,开发其他长寿命健康产品。支持这一概念的基石是依依与经销商之间的长期渠道关系。

过去,许多创业公司只依靠一套共享系统与经销商建立短期合作关系。产品,营销,服务和其他功能被忽视和削弱。在追求快速销售后,他们很快就急于分钱。这种模式已经结束。

利益百分比的上升显然基于社会电子商务模式,侧重于产品,营销和服务,并且非常重视品牌运作,售前和售后服务,物流供应链等。声誉,以期与经销商建立持久的合作关系。

依依在分销合作方面始终坚持三个原则。首先,良性货运,永不压力;第二,支持指导,刺激销售;第三,持续训练直至着陆。

为此,依依自主开发了一套销售ERP系统,并定期关注代理商每周的销售情况。如果销售不足,公司将跟进,提供咨询服务,支持团队管理和销售技能输出,让货物流动真正起作用。

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为了经销商业务的增长,依依特别设计了一套实用的内部培训课程,为经销商提供强有力的培训支持。在理论教学的同时,它还考虑到了执行能力和实用性。对于参与培训的经销商而言,提高应对挑战的能力和信心。

同时,为了支持经销商的多元化经营,每次推出新产品,经销商只需提及少量商品即可获得新产品的销售权,并用以下方式测试水市场。增加经济收入来源的成本很小。

这样的系统也同意自身价值的设定:成为一个高效开放的创业平台,并创建一个社会电子商务模式,使依依集团,经销商和ODMs能够实现双赢,形成一个良性生态链。

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